L’introduction de politiques d’emploi qui encouragent un équilibre plus sain entre vie professionnelle et vie privée pour vos employés peut apporter de réels avantages à votre entreprise et à votre personnel.
Quels sont les avantages de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour l’individu ?
Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée peut permettre au personnel de se sentir plus maître de sa vie professionnelle et entraîner et cela comprend :
- une augmentation de la productivité
- une diminution des cas de maladie et d’absentéisme
- un personnel plus heureux et moins stressé
- le personnel a le sentiment d’être valorisé et que sa vie personnelle et/ou familiale est importante
- une amélioration de la santé mentale et du bien-être des employés
- un personnel plus engagé
- une plus grande loyauté, un plus grand engagement et une plus grande motivation des employés
- un personnel moins susceptible de partir
Quels sont les avantages de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour l’entreprises
Les avantages d’une initiative visant à concilier travail et vie privée ne se limitent pas à la main-d’œuvre. Les politiques d’équilibre travail-vie privée et les pratiques de travail flexibles peuvent également profiter à votre entreprise, car vous pouvez
- réduire les niveaux d’absence, de maladie et de stress
- augmenter la compétitivité et la productivité
- améliorer le moral du personnel
- améliorer le service à la clientèle
- vous aider à réagir plus efficacement à l’évolution des conditions du marché et à répondre aux demandes des clients grâce à la flexibilité – par exemple, le travail en équipe, le travail à temps partiel et l’horaire flexible peuvent vous aider à ouvrir plus longtemps sans faire travailler vos employés plus longtemps
- de faire face aux pics et aux creux saisonniers de votre activité
- de susciter une attitude plus engagée et plus positive de la part de votre personnel
- réduire le taux de rotation du personnel et minimiser les coûts de recrutement – voir maîtriser le taux de rotation du personnel
- être reconnu comme une entreprise pour laquelle les gens ont envie de travailler, ce qui vous aidera à attirer les meilleurs talents.
